ផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់

យើងមិនចូលចិត្តចៅហ្វាយថ្មីរបស់យើងទេ! គាត់មានចិត្តរឹងហើយគ្រប់គ្រង។ ទម្រង់គ្រប់គ្រងរបស់គាត់គឺជាការខកចិត្តដ៏ធំមួយជាពិសេសពិចារណាពីបរិយាកាសការងារវិជ្ជមានដែលយើងរីករាយក្រោមការគ្រប់គ្រងពីមុន។ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានទេ? ខ្ញុំបានទទួលពាក្យបណ្តឹងនេះជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកពីនិយោជិកនៅសាខាមួយរបស់យើងដែលខ្ញុំបានត្រួតពិនិត្យក្នុងអំឡុងពេលខ្ញុំជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មនិងទីផ្សារ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានសំរេចចិត្តឡើងលើយន្ដហោះហើយទៅលេងសាខាដោយសង្ឃឹមថាអាចដោះស្រាយជំលោះរវាងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីនិងបុគ្គលិករបស់គាត់។

រូបភាពខុសគ្នាទាំងស្រុងបានលេចចេញនៅពេលខ្ញុំបានជួបអ្នកគ្រប់គ្រងនិងនិយោជិក។ ការពិតគឺថាវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកដឹកនាំគឺជាវិធីថ្មីទាំងស្រុងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់គាត់ប៉ុន្តែគាត់មិនមែនជាមនុស្សដែលគួរឱ្យខ្លាចដែលបុគ្គលិករបស់គាត់បានពិពណ៌នាទេ។ ទោះយ៉ាងណាលោកបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការរីកចម្រើននិងការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយត្រូវបានខកចិត្តដោយសារប្រតិកម្មអវិជ្ជមានដូច្នេះភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការមកដល់របស់គាត់។

ម៉្យាងទៀតខ្ញុំអាចយល់ពីការលំបាកដែលកម្លាំងពលកម្មកំពុងមាន។ ពួកគេព្យាយាមប្រើរបៀបដឹកនាំផ្ទាល់ថ្មីដែលប្លែកសម្រាប់ពួកគេ។ គាត់បានណែនាំយ៉ាងលឿននូវប្រព័ន្ធដែលមិនមានប្រជាប្រិយភាពប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធិភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនិងស្តង់ដាការអនុវត្ត។ រឿងទាំងមូលបានកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយប្រហែលជាមិនគ្រប់ខែ។ ខណៈពេលដែលមេដឹកនាំមុនមានភាពធូរស្រាលបន្តិចផលិតភាពបានទទួលរងដោយសារតែវិធីសាស្ត្រចាស់។

មិនចាំបាច់និយាយទេស្ថានភាពបានស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងរយៈពេលពីរបីខែ។ ការគោរពនិងការកោតសរសើរចំពោះថៅកែថ្មីមានការរីកចម្រើនបន្តិចម្តង ៗ ហើយវាជាការលើកទឹកចិត្តក្នុងការមើលឃើញពីរបៀបដែលក្រមសីលធម៌ការងារនិងការអនុវត្តមានការកើនឡើង។

ភាគីទាំងសងខាងនិយាយត្រូវ

វគ្គពិសេសនេះបានបង្រៀនខ្ញុំនូវមេរៀនសំខាន់មួយអំពីមនុស្សដែលទាក់ទងនឹងមនុស្សផ្សេងទៀត។ ភាពមិនត្រឹមត្រូវនៃសេណារីយ៉ូនៃការផ្ទុះដ៏មានសក្តានុពលនេះគឺថាភាគីទាំងសងខាងត្រូវហើយពួកគេទាំងពីរត្រូវរៀនដោះស្រាយជាមួយរឿងរ៉ាវនិងស្ថានភាពថ្មីៗ។ ការខិតជិតគ្នាទៅវិញទៅមកដោយស្មារតីផ្សះផ្សាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។ ទំនោរក្នុងការបង្កើតគំនិតអំពីបុគ្គលគ្រួសារនិងក្រុមពីព្រោះផ្នែកមួយនៃរឿងត្រូវបានគេ or ឬភាគីទីបីផ្តល់នូវទស្សនៈដែលអាចជឿទុកចិត្តបានជាញឹកញាប់អាចនាំឱ្យមានបញ្ហាទំនាក់ទំនងដែលមិនចេះរីងស្ងួត។

សុភាសិត ១8,17 ប្រាប់យើងថា: មនុស្សគ្រប់រូបគឺត្រូវជាដំបូងនៃការទាំងអស់នៅក្នុងករណីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់; ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ផ្សេង​មាន​ពាក្យ​មួយ វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​រក​ឃើញ​។

អ្នកទ្រឹស្ដី Charles Bridges (1794-1869) បានសរសេរអំពីខគម្ពីរនៅក្នុងអត្ថាធិប្បាយរបស់គាត់នៅលើសុភាសិត៖ នៅទីនេះយើងត្រូវបានព្រមានកុំឱ្យបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវលើខ្លួនយើងចំពោះអ្នកដ៏ទៃ... ហើយធ្វើជាមនុស្សខ្វាក់ពីកំហុសរបស់យើង។ តាមរយៈនេះ យើងអាចដាក់បុព្វហេតុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងនៅក្នុងពន្លឺដ៏ខ្លាំងមួយ។ ហើយពេលខ្លះស្ទើរតែមិនដឹងខ្លួន ដើម្បីដាក់ស្រមោលលើអ្វីដែលនឹងបង្កើតតុល្យភាពនៅម្ខាងទៀត ឬសូម្បីតែលុបវាចោលទាំងស្រុង។ វាពិបាកក្នុងការបញ្ជាក់ការពិត និងកាលៈទេសៈជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវល្អឥតខ្ចោះ នៅពេលដែលឈ្មោះ ឬបុព្វហេតុរបស់យើងពាក់ព័ន្ធ។ បុព្វហេតុផ្ទាល់របស់យើងអាចមកមុន ហើយហាក់ដូចជាត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមសុភាសិត មានតែត្រូវរហូតដល់ផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់ត្រូវបានឮ។

ការខូចខាតដែលមិនអាចបំបែកបាន

ទំនោរក្នុងការទាញការសន្និដ្ឋានពីព្រោះអ្នកបាន heard ផ្នែកគួរឱ្យជឿជាក់នៃកាក់អាចជាការមិនអាចប្រកែកបាន។ ជាពិសេសប្រសិនបើវាជាមិត្តភក្តិឬនរណាម្នាក់ដែលមានទស្សនៈដូចគ្នានឹងជីវិតដូចអ្នកមានខ្លួនឯងដែរ។ ការឆ្លើយតបតែមួយចំហៀងនៃប្រភេទនេះមានសក្តានុពលក្នុងការដេញស្រមោលងងឹតលើទំនាក់ទំនង។ ឧទាហរណ៍ពួកគេប្រាប់មិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធអំពីជនផ្តាច់ការតូចតាចថាពួកគេមានដូចជាថៅកែថ្មីដែលបង្កបញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងជីវិត។ ទំនោរសម្រាប់ពួកគេធ្វើអ្វីដោយខ្លួនឯងដើម្បីឱ្យពួកគេឈរនៅក្នុងពន្លឺល្អនឹងមានទំហំធំណាស់។ បន្ទាប់មកមិត្តរបស់អ្នកនឹងបង្កើតជាគំនិតមិនពិតអំពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេហើយនឹងអាណិតពួកគេនិងអ្វីៗដែលពួកគេកំពុងឆ្លងកាត់។ មានគ្រោះថ្នាក់មួយទៀតគឺថាគាត់ចែករំលែកសេចក្តីបកស្រាយខុសរបស់គាត់ជាមួយអ្នកដទៃ។

សក្តានុពលនៃការក្លែងបន្លំនៃការពិតដើម្បីរីករាលដាលដូចជាភ្លើងឆេះព្រៃគឺពិតហើយអាចបណ្តាលឱ្យមានការខូចខាតដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បានចំពោះកេរ្តិ៍ឈ្មោះនិងចរិតលក្ខណៈរបស់មនុស្សឬក្រុមមនុស្ស។ យើងរស់នៅក្នុងយុគសម័យដែលរឿងរ៉ាវគ្រប់ប្រភេទលេចចេញតាមរយៈពាក្យចចាមអារាមឬអាក្រក់ជាងនេះរកផ្លូវរបស់ពួកគេតាមរយៈអ៊ីនធឺណិតឬបណ្តាញសង្គម។ នៅពេលវាបង្ហាញជាសាធារណៈវាជាអកុសលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចមើលឃើញហើយមិនអាចត្រូវបានគេធ្វើវិញបានទៀតទេ។

ជនជាតិអង់គ្លេស Puritans នៃសតវត្សទី 16 និង 17 បានពិពណ៌នាសុភាសិត 18,17 ជាការវិនិច្ឆ័យនៃសេចក្តីស្រឡាញ់ និងបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការបង្កើតបរិយាកាសនៃព្រះគុណនៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ ការផ្តួចផ្តើមគំនិតដោយក្តីប្រាថ្នាដ៏ស្មោះត្រង់ និងស្មារតីរាបទាប ដើម្បីយល់អំពីទស្សនៈទាំងអស់នៅក្នុងជម្លោះ គឺពិតជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការស្តារទំនាក់ទំនងឡើងវិញ។ មែនហើយ ត្រូវការភាពក្លាហាន! ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍នៃការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក ការពង្រឹង និងការព្យាបាលការស្ដារឡើងវិញមិនអាចត្រូវបានគេនិយាយហួសហេតុនោះទេ។ អ្នកសម្រុះសម្រួល និងរដ្ឋមន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ ជាធម្មតាព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីនាំភាគីប្រឆាំងទាំងអស់មកជាមួយគ្នា។ តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ ពួកគេអនុគ្រោះដល់ឱកាសសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការបញ្ចេញមតិរបស់ខ្លួននៅចំពោះមុខអ្នកដទៃ។

ចាកូប៊ូស 1,19 សូម​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​ដល់​យើង​ដូច​ត​ទៅ៖ បងប្អូន​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​របស់​ខ្ញុំ អ្នក​គួរ​ដឹង​ថា មនុស្ស​គ្រប់​រូប​ត្រូវ​រហ័ស​ក្នុង​ការ​ស្តាប់, យឺត​ក្នុង​ការ​និយាយ, យឺត​ក្នុង​ការ​ខឹង។

នៅក្នុងអត្ថបទរបស់គាត់ The Pillow of Grace គ្រូគង្វាល William Harrell នៃសាសនាចក្រ Immanuel Presbyterian លើកទឹកចិត្តយើងឱ្យទទួលស្គាល់ និងគោរពខ្នើយនៃព្រះគុណ ដែលព្រះអង្គសង្គ្រោះរបស់យើងបានអនុវត្តចំពោះទំនាក់ទំនងទាំងអស់។ កត្តាអំពើបាបនេះបង្ខូចការវិនិច្ឆ័យរបស់យើង ហើយធ្វើឱ្យមានពណ៌សម្បុរលើការជម្រុញរបស់យើង ធ្វើឱ្យយើងមិនអាចមើលឃើញការពិតទាំងស្រុងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​បាន​ហៅ​មិន​ត្រឹម​តែ​ឲ្យ​មាន​ភាព​ស្មោះ​ត្រង់​ក្នុង​ទំនាក់​ទំនង​របស់​យើង​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​មាន​សេចក្ដី​ពិត​ក្នុង​សេចក្ដី​ស្រឡាញ់ (អេភេសូរ 4,15).

ដូច្នេះវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលដែលយើងបាន hear ឬអានអំពីរឿងអាក្រក់របស់អ្នកដទៃ។ ដូច្នេះនៅក្នុងការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងសូមក្រឡេកមើលទាំងសងខាងនៃកាក់មុនពេលយើងលោតទៅការសន្និដ្ឋាន។ ស្វែងរកការពិតហើយប្រសិនបើអាចធ្វើបានសូមចំណាយពេលនិយាយជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។

ការឈោងទៅរកអ្នកដទៃដោយអំណាចនៃសេចក្តីស្រឡាញ់និងការស្តាប់អោយបានម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បីយល់ពីកាក់កាក់របស់ពួកគេគឺជាគំរូនៃព្រះគុណដែលមិនគួរឱ្យជឿ។    

ដោយ Bob Klynsmith


ជា PDFផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់